今天又是充實的一天。早上唸書，下午上課，開會。整個人陷入思考當中。從紙本的資料找回數位內容，這層感受似乎又更加深一層。
臺灣在整個資訊產業其實扮演著極為重要的角色，拿網路使用比例來說，根據Business 2.0(The World of the Internet)的整理，臺灣使用網路的人口占整人口的63%，是亞洲第4，在這張地圖中我們似乎看到一個資訊強國，在這個領域占有一席之地，但結果似乎並非如此，類似Youtube、del.icio.us、slideshare這些創意的服務很少發生在臺灣(所以很高興看到地圖日記的成功？)。如同林盈達先生(〈基因決定國家產業發展〉)所說的：「在軟體設計的產品以及企業…都需要大量與使用人員接觸，這種需要與人接觸互動非常頻繁才能產生穩定持續銷售的模式，台灣似乎不太擅長。也就是box moving business可以做得很好，但是service intensive business就比較不行」，這個基因怎麼改造(林盈達先生指的是「好鬥」)，或需不需要改造則是另一個層次的問題。我也在想我們這群「70後」是不是會為臺灣走出另一個方向。
2008年4月HBR，如：Google：會思考的創新引擎、哈佛個案研究:智財權生存戰 評論篇、「有聽沒到」的領導惡習、打造企業的「維基」基因，也都值得一看。
Free! Why $0.00 Is the Future of Business，如果看膩了「Open」的討論，不如看看原來「Free」可以是個夯的商業賺錢模式。在極其複雜的環境之下，怎麼保持簡單好用則是另一個不錯的目標：The Brash Boys at 37signals Will Tell You: Keep it Simple, Stupid。
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