星期五, 4月 28, 2023

資訊的不可得之一(Information We can not Pass)

有時候資訊就是進不到耳朵裡,或是左進右出。

想告訴長者一些事情很久了,發現從晚輩的口中說出似乎有點不妥,有幸發現某部電影正好是在講這樣的故事,找來長者一同觀賞,但看到一半時就被棄戲,長者覺得評價說的不錯,不值得看下去了;朋友因為家庭原素有些心魔,或是一種坎過不去,常常東抱怨西抱怨。不久後我發現某作家也為了此心事寫了一部散文揭自己的傷口,於是買了書給朋友當禮物,一年後朋友卻告知不會想去看(應該是這樣說的?)。

非關於我

這兩個事件都滿令我難受的。不是我的好意被拒絕了,而是看著他們在自己的故事裡不想走向未來。資訊是會產生資訊的,但垃圾進垃圾出,要放進對的資料才有對的產出資料,不是緣分到就不會有對的時機或對的人,這是一位資訊守門員(gatekeeper)永遠要面對的。永遠有對收訊人的最佳利益,但永遠有最適合的資訊會在當下占據收訊人的方方面面。

資訊的不可得

資訊不是製造了就會有視聽。有紅的,有不紅的;有白淨的,有灰階的,有黑色幽默。有殺時間,有嘴砲,有差;有效/笑果,有大聲,有合諧和聲。

我之前說過「資訊的空間維度是四維的,因為裡面包含『愛』、情感、緣份、感受。」(註1)。資訊可得與不可得的細節就藏在其中。

想想我自己也是啊,我是聽到第三個人告訴我「內觀中心」之後才理解到我「終須此行」。「無三不成理」(註2),或許我們都該學習至少在第二次資訊來時就聽進去。

註1:〈二評《雜訊》:資訊的空間維度〉
註2:俗語說:有一就有二,有二就有三,無三不成理

1 則留言:

  1. 資訊可得性 我們在決策時會高估容易到手的資訊。 最新、顯著、強烈、符合的4種資訊容易讓人留下記憶。

    認知可得性的資訊也會受到情緒影響。
    另外,從眾行為、維持現狀的偏見、資訊不對稱、框架效應、資訊瀑布 info cascade。

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