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星期三, 12月 20, 2017

在網路環境中獨立V: 教育與對策(上)

Untitled
Finished @Taipei 2016.03.18
Revised @燕巢 2017.12.06, 12.20
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在文思枯竭之際,讀到以前的筆記。Andy Warhol的名言似乎解決了所有關於如何在網路環境中獨立的大哉問。暫時無法去查明Andy Warhol在什麼話語脈絡之下,當時他為什麼這樣說,但就我的理解來闡釋下去。

機器問題比較少

-機器問題比較少,我比較喜歡當機器(I want to be a machine. Read more..)。 by Andy Warhol
嗯~ 我們跟機器溝通時確實比較單純。它設計了一套機制接受訊號與產生回饋,經過了無數次的實驗,與「以人為中心」的設計改革,許多機器現在都是beta版,時時在調整,為了節約時間與提升互動經驗。

因為計算機基本邏輯是0與1,不論如何細膩,最終端還是0與1。

接受與機器溝通、大量與機器溝通都不是問題,而是生活上,是否自我意識的選擇偏向了機器,機器的感受、機器的思考、機器的反應。

星期日, 12月 13, 2015

在網路環境中獨立IV:文摘b (Mindset and culture on the Internet)

myanmar
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此篇文摘討論上線時的心智模式,書與網路資料, 網路文化等。
Here we will find out some discussion about mindset and culture on the Internet.

上線時的心智模式
幾十項由心理學家、神經科學家、教育家和網站設計師主導的研究都指向同一個結論:我們上線的時候,進入的環境會促使我們閱讀變得草率、思考變得急迫不專注、學習變得膚淺不深入。雖然在網上時還是可以思考得深入,一如讀書時也可以思考得漫不經心,但這種科技並不會促成我們用這種方式來思考,也不會給我們任何的回饋。…

網路造成的感官和認知刺激(諸如高重複性、密集、互動性高、成癮性高),已證實會使大腦迴路和功能出現強烈而迅速的變化。…

星期五, 12月 11, 2015

在網路環境中獨立IV:文摘a (Relation With Technology & Decision Making)

前篇:(一)(二)
準備下一篇的過程當中,分享幾段值得思考的片段/書摘。
There are a lot of contents and books about Internet culture and how Internet do to our mind. It's an issue for a while and got some solid conclusions after all. Though I haven't finished reading them, I want to share with you some of those important ideas and research results.

發明與人類的關係
每一種科技都是人類意志的表現。我們透過工具,試圖擴張我們對外在因素的掌控權力,想辦法控制大自然、時間、距離,甚至彼此。

星期四, 6月 05, 2014

兩年過去了,大排長龍的日子依然(Two Years with Same Experience)

我今天直接嗆主管單位,當然這一切都要從不平等待遇開始。

不平等的不只是我們這一組,另外一組的人也受到不平等待遇。
勞工跟雇主都是一樣的人,沒有誰今天是雇主就不需要當一位勞工,這個再明顯不過的道理想一想就知道了。或許有的人現在多拿了一些錢(我覺得無差別),重點是多拿了一些就忘了自己是勞工,以為自己是靠著"自己努力"到現在這個位置上,那麼可想而知,有機會多拿更多錢時的心態可議了。

回到我嗆主管單位的重點。

星期三, 5月 28, 2014

LG手機新品的發展會(Do they have a new idea?)

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以下只是一點點初步的心得,非專業文: 

剛剛在看 LG手機新品的發展會,記者們一項又一項地介紹,然後,我一項又一項地對照我手中擁用的NOKIA。我不明白,為什麼LG 抄襲了這麼久的NOKIA 都沒有事,沒有訴訟,還是我的消息來源不夠充足? 

總而言之,一個抄襲的犯人最後贏得了高科技的戰爭,而另一個陷入被併購,我不願說明白的,希望人們可以開始反省。 關於刪星抄襲的,就是APPLE的本質,抄的就是美國人的智慧,LG抄的就是歐洲人的智慧,我不懂為什麼這樣的抄襲人們買單; 買單的話,就如同人們買單被改造過的臉一樣,只想看見表面。 而現在這個假假的世界當中,當然只能靠外星人來拯救是吧(苦笑~) 

隨意啦,總之,祝福刪星與GL商運昌隆,國泰民安。 (看新聞也知道,這個模式不小小開始改造的話,結局不堪入目/入耳。)

星期二, 4月 29, 2014

在網路環境中獨立(Try to Reform our Internet Structure)

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(好焦慮,這麼重要的內容,我當年寫到一半忘了放在網路上了,我對不起我的專業)

這篇文章或許可以解釋為什麼我不常更新部落格。

在2007年3月時,我曾寫過一篇名為〈Blog出現之後〉的小短文,說明群眾參與網路的成長有目共睹,獲利模式也越來越成熟,而且每個人分享的出發點是純粹為了個人的愛好。然而利用網路技術的特性也越來越多Geek的破壞與亂,使得在權利下放(網路自由意志)的時代,資訊素養、思考與觀察(洞察)的能力更是每個人在瀏覽網站應具備的。

星期四, 5月 23, 2013

巨量資料與人生(The Big Data we Create)

Rosh Hashanah greeting card
人生最後會不會不是一張紙屑,只是紙屑上面的數字與符號?

Big data的故事原型
最近閱讀了許多巨量資料(big data)的故事,這些故事貼切地描述big data的可能性,再次創造了人定勝天的形象,好似人類可以看見更細的細節,專注到以往無法注視的角落,回憶起遺失的片段。然而,當我們開始這樣相信失去人類本能的故事時,我們是否同時失去相信自己的勇敢與毅力?

星期一, 3月 25, 2013

,或者回到過去(Design Future Products: III)

人類,又稱發明家或者未來的人 …
我常常有異想天開的時候,但看看下面這則新聞,本來許多事情都應該允許適度想像:

對全世界人口的統計數據來看,今天有超過一半以上的人口無法達到人口均衡(每位女性生育率2.1)的水準。

按照「國際應用系統分析研究所(IIASA)」的估計,世界人口將在70年以內到達90億,之後將逐年降低。目前出生率過低的現象,可解釋為人口爆炸的反彈作用,對於人類社會的永續存在有其必要。- 〈人口爆炸的反彈:200年後世界人口將減半

在二十年前,一定沒有人敢這樣大膽預測;我想也很少人會說,中國的一胎化政策其實是走在世界的尖端。一個好的立意或真心誠意的出發需要時間的積累,也需要時間的累積來作最後的解答,走在前面的人必定是孤獨的,但無論如何,還是要前行。

星期日, 3月 24, 2013

,或者未來的人(Design Future Products:II)

前篇:未來的產品
祖訓
    ─成吉思可汗:「不要因為路遠而躊躇,只要去,就必到達。」
就這樣一直走下去吧
不許流淚 不許回頭
在英雄的傳裡 我們
從來不說他的軟弱和憂愁

要這樣去告訴孩子們的孩子
從斡難河美麗母親的源頭
一直走過來的我們啊
走得再遠 也從來不會
真正離開那青碧青碧的草原    by 席慕蓉
我們或許擁有了先進的科技,但當中的人類呢?使用這些產品的人類是什麼樣的呢?
我們不斷地發明,但我們真的消化了嗎?工具真的受用或夠用嗎?

故事可以從我爸媽學習電腦說起。

星期一, 3月 18, 2013

人類,又稱發明家(Invent to invest)

 I fear the day that technology will surpass our human interaction. The world will have a generation of idiots. -Albert Einstein.
Milky Way Panorama
Milky Way Panorama
by Andrew Tallon
最近在讀一本書(Anyway,其實是五本,每一本都有關聯,所以就放在一起讀了:《邊緣光影》(詩集)、《越讀者》、《關鍵設計報告》、《資訊科技的商業價值》),書名叫《發明的故事》,作者是歷史學家房龍(美國)。前言是這樣說的:
一位勇士,隨身帶著一副簡易的望遠鏡爬上屋頂,作了長時間認真的觀察。
從此,麻煩的事就來了。
首先,太陽被證明是宇宙的中心,緊接著發現太陽系根本就不等於宇宙,…
這種發現不僅在神學家當中,而且在數學家、天文學家中都引起了極大的震驚。…

即使「光年」也是很小的單位,小得讓人覺得可笑。
但誰又能給出更好的解決辦法?

當地球失去了宇宙中心的尊貴地位時,有人認為人類將失去直立行走以來所樹立的尊嚴和榮耀,並將被逐出宇宙歷史的舞台。…人類意識到自己在微不足道的物質世界中非常渺小,就不再誇耀上帝造人了。我們開始真正認識自己,充其量只是一種比較聰明的動物而已
房龍說:「人類,又稱發明家」。我們「充其量只是一種比較聰明的動物」,我們比起其他種生物懂得使用工具,接著我們發明工具,改良工具,加速我們的時間,跨越更遠的距離。

星期六, 2月 02, 2013

未來的產品(Design Future Products:I)

Information from Nature
什麼是未來?不可知的,不可測的。
什麼是未來的產品?從已知的人性與人類需求,去設計(邪惡/正義)的產品。

星期二, 9月 21, 2010

產品開發的兩種模式(Product development)

產品開發有兩種:改善和創新。改善的意思是必須使現有的產或服務變得更好,而創新則是提供了一個完全不同的執行方式,或做出一件全新的事物、一些在過去是不可能的事物。在這者之中,改善簡單多了。

星期一, 9月 20, 2010

設計的角色(The "Design")

All colors
All colors by kiekbu
與科技的愛恨關係
科技常常迫使我們走到沒有科技我們就無法生活的境地,儘管我們可能很不喜歡它所造成的影響。…喜愛和憎恨,儘管這是兩種矛盾對立的感情,但經常會結合在一起,形成一種持續又令人不悅的關係。而這些令人既愛又恨的關係也以夠出奇地穩定。

愛恨關係提供了希望。如果能夠消除恨,只保留熱愛該有多好啊,設計師就有這方面的力量,不過只在有限的程度內,因為儘管一些憤怒和厭惡是由不當的乏味設計所引起,但大多數是由社會準則和標準決定的,這些準則和標準只能通過社會本身來改變。

用科技社交
許多現代科技實際上是社交往來的技術:它是信任和情感聯繫的技術。但是,社交互動和信任都未被設計到所用的科技上,甚至未被考慮到。它們只是在偶發事件中出現,或者只是在使用中意外的附帶出現。對技術人員來說,科技提供了一種通訊的方式;然而對我們來說,科技提供了一種社交的方法。

好消息是新技術使我們總是能夠不受時間或時區的影響而取得聯繫,無論我們在哪兒、無論我們在做什麼,我們都能分享想法情感。當然,壞消息也正是同樣的這些事情:如果我們的朋友一直都與我們保持聯繫,我們將會沒有時間去做別的事情,生活中一天二十四小時都會充滿干擾。每個互動各別來說都是愉悅且有價值的,但是整體的影響卻會令人無法承受。

…(略過的這一句翻得還真奇怪!!)。在此,唯一的希望是改變社會的接受度,這可以從兩方面進行:一方面,當群體中有些人不斷地進入他們自己的私人空間與他人進行互時,我們可以把這一干擾看做是生活的一部分,將之視為常態;另一方面是人們要學會限制自己的互動方式,讓手機接收文字、影像或聲音的訊息,而讓人們可以在方便時再回電話。

我們需要的是能夠提供豐富的互動但又沒有干擾的技術:我們要能夠重新掌控生活。事實上,無論是為了避免我們對現代科技感到的挫敗、錯亂和憤怒,或為了使我們能與不他人進行可靠的交往,…「控制」似乎都是其中共通的主題。



我們大數人已經這樣做了,我們關掉手機,而且有時候故意不帶著,…我們轉而來到私人空間,以便可以好好寫作、思考,或只是為了放鬆。(p.201-204,〈第五章 人、地、物〉)